2018年6月16日上午，公司副总经理樊友洪主持召开了关于贵阳人民大道跨北京路立交桥钢箱梁工程专题会议，公司党委书记张同宝、总经理刘继平、其他分管副总、物资、生产等部门负责人以及轨道公司负责人李桐、副总经理徐永等共计21人参加了会议，会议围绕该项目开工动员、项目前期工作介绍、项目后期工作部署、项目部的组建等内容展开。

会上，公司副总经理刘素辉传达了贵阳市交委、业主及甲方对本工程的施工质量、工期、100%全熔透焊接、第三方检测单位过程介入等总体要求。钢结构所长李潭对项目工程概况及技术进度计划进行了介绍，对制作难点进行了分析并向与会领导介绍了现场初步方案。各专业部门前期对项目的准备情况进行了建议，分管物资、生产、技术、项目的领导提出了要求。

总经理刘继平作总体工作部署。一、他指出该项目是公司继贵阳筑城广场以后第二次打开贵阳市场的首站，希望打个漂亮仗。二，在听取分管领导建议后，刘总确定了项目机构，设置指挥部和项目部，指挥部负责整体推动，项目部负责具体实施。三，他强调了此次合作不论是重工公司还是轨道公司，由于工期较为紧张，材料定额、技术方案严格、场内制作要严格按照时间节点进行。四，对物资材料、运输进行招标并保留招标文件资料完整。五，加强整个项目的成本控制，相关部门严格谨慎地控制材料、劳务分包、运输及项目责任成本。

党委书记张同宝作总结讲话。一，请各部门、各分管领导按照刘总经理的总体工作部署执行到位。二，分管领导分工不分家，要主动亲力亲为。于总负责生产，易总对项目进行把关。三，现场架设方案、施工组织还未落实，有待我们进一步深入。各项工作提前做好准备，产品质量管理要符合现在的规范标准，相信通过我们的努力一定做好此项目，在贵阳市场再树业绩。