2018年2月24日上午，重工公司2018年度市场经营工作会议在五楼会议室召开。领导班子成员及经营中心、项目部、行政办公室相关人员30余人参加此次会议，会议由公司执行董事、党委书记张同宝主持。集团公司副总经理杨祖新、张延西莅临指导工作，西南分公司蔡新国书记、机械院盛宝安书记、轨道公司刘继平总经理应邀参加交流。

会上，总经理舒伟浩发表了前瞻性讲话。他首先肯定了公司2017年公司经营工作取得的丰硕成果，生产、经营、管理人员在区域经营和专业经营方面做出的不懈努力，指出了现在面临的资金、生产资源、人才方面的压力，并鼓舞大家新的一年在集团公司的支持下和重工经营人员的努力下，坚定信心，抓住机遇，严格甄别项目，规范合同评审，重视现金流，推动高质量的发展。

在听取了分管领导和经营人员截止到2月份的新签和项目跟踪情况汇报后，舒总经理对武汉核心地区、云南、贵州、重庆、西北、华东、华南七个片区的负责人下达了2018年的经营任务和回款目标。

集团公司副总经理张延西指出，新年经营会议开的很及时，准备的很充分。他要求：区域经营要做实做深，加以发扬，用以改进、得以拓展;瞄准中国中铁内部市场，打牢传统拳头产品的基础，开拓新产品;加强合同评审，依法合规经营企业;加强责任成本考核，落地各项提质增效举措。

集团公司副总经理杨祖新谈了体会并作工作指示。他认为重工公司2017年非常不容易，经营工作亮点突出、很有特色，2018年的工作部署有计划有方略，听完经营部署后对重工充满信心。随后，他就所分管的工作，提出两点要求：一、机械设备方面，铺架设备是重中之重，是企业的核心产品，要做细这项工作;专用设备如铺轨门吊、搬运机等，抓好与机械院的联动合作;抓好工程配件工作，进入优采目录。二、海外市场方面，抓好与各工程局海外公司的对接，抓好“一带一路”政策下海外设备的销售，抓好钢结构类的海外工作。

公司执行董事、党委书记张同宝代表党政作表态性发言：2018共同努力，共创辉煌!